C’était il y a…14 ans

FEU HADJ BOUSSELHAM MANSOURI

C’était l’hommage des 27 et 28/11/1993. Au fondateur des Echecs Slaouis

Maroc Echecs. Publié le dimanche 21 septembre 2008.

Par Boujemâ Kariouch

A LA MEMOIRE D’UN GRAND HOMME DE NOTRE HISTOIRE (1907-1993)

En mettant ma main sur mon visage, me revient à l’esprit une chanson du sulfureux Michel Polnareff « On ira tous au paradis » qui a fait bien jaser des âmes sensibles en son temps. Mais au-delà de cette chanson, je me dis que cet homme objet de mon article du 27/12/1993 et du présent « C’était il y a... » mérite plus que tout de sortir de l’oubli, ne fut ce que le temps d’une lecture d’un article. Du paradis où Hadj Bousselham nous observe, sûrement, de temps en temps il doit se dire « Qu’ils sont bien ingrats, pas une petite pensée pour notre âme depuis 1993 ! »

Et bien non Si L’Hadj ! Vous êtes toujours dans nos esprits, en particulier et immanquablement à Salé. Vous avez percé des rêves de plusieurs générations. En dépit de nos soucis quotidiens, nos rares joies et tout ce qui caractérise la souffrance de la vie en 2008, vous avez tout de même, avec bien d’autres personnes inoubliables qui ont marqué en particulier notre sport comme vous l’avez si bien fait, une grande place dans nos cœurs. Nous ne le montrons peut-être pas sur le terrain, mais cet article vous le montrera car bien de vos anciens amis, compagnons et peut-être de la famille ainsi que ceux qui vous ont connu ne manqueront pas de vous évoquer, ici, chacun selon l’expérience et le privilège qu’ils ont eus avec vous.

Pour que les générations présentes connaissent LES GRANDS HOMMES de leur histoire échiquéenne nationale,

En ce saint mois de Ramadan nous prions Dieu de vous avoir en Sa sainte Miséricorde. Paix à votre âme !

Al Bayane du 27/12/1993 « Spécial Echecs », page 11, par Boujemâ Kariouch

1er Championnat Open de semi-rapide de Salé COUPE A LA MEMOIRE DE FEU HADJ BOUSSELHAM MANSOURI

L’initiative de l’A. S. Salé d’organiser le 1er Championnat Open de Salé de parties semi-rapides (30 minutes pour chaque joueur), les 27 et 28 novembre 1993, en hommage à la mémoire du fondateur des Echecs Slaouis, Feu Hadj Bousselham MANSOURI, mérite plus d’un éloge dans une époque où l’on oublie facilement nos sportifs émérites.

Pour ce qui est du 1er championnat Open de Salé, que nous souhaitons annuel pour la circonstance, pas moins de 58 compétiteurs de différentes villes du royaume, participaient dans les catégories seniors et jeunes.

Au terme de 9 rondes, la victoire est revenue à Samir BENTEFRIT du Club Ibn Battouta de Rabat (7.5 pts) suivi de Lotfi ATOUBI de l’A. S. Salé (7.5 pts), Abdelaziz MOUNHIB du Cavalier d’Or de Casablanca (7 pts), Abdelouahed HOUARI de l’Atlas de Mohammedia (6.5 pts), Abdessadak MAALA du Cavalier d’Or de Casablanca (6.5 pts)…

Dans les autres catégories des jeunes, les vainqueurs sont : junior garçon : Mokhliss ADNANI (A. S. Taza), junior dame : Nawal El AMRI (A. S. Salé). Cadet : Rabie DAOUD (Chourouk Tanger), cadette : Sanae El AMRI (A. S. Salé).

Il est certain que cet hommage au niveau de l’A.S.Salé, honore un homme respectable et un dirigeant apprécié pour ses qualités humaines qui a consacré toute sa vie au service des intérêts vitaux de la patrie, participant activement à la promotion du sport par le canal d’associations sportives et en s’investissant pleinement dans ce domaine par différentes actions concrètes.

Né le 15 octobre 1907 à Salé, Feu Hadj Bousselham Mansouri a entamé ses études primaires et secondaires dans la ville des corsaires, avant de travailler dans la menuiserie.

Dans les années vingt, il s’engage dans le mouvement national pour l’indépendance du Maroc et s’érige au côté de la résistance, contre le Dahir Berbère imposé par le protectorat français, sa demeure devint le lieu secret des rendez-vous des membres de la résistance marocaine.

C’est à cette époque que Feu Hadj Bousselham fut l’un des fondateurs de la première équipe de football à salé. Juste après l’indépendance, et délaissant tout autre occupation, il s’adonne tout entier au jeu d’échecs en jouant, en tant que professionnel parmi les clubs d’échecs européens de l’époque.

Durant cette époque créa le premier Club d’Echecs de Salé : le club des Amateurs. Son amour pour notre sport, le mena à créer, également, le cercle d’Echecs de Rabat, semant ainsi les graines qui donnèrent aujourd’hui de Rabat-Salé : Dr. Nejjar, Abdelfatah Bouabid, Abbou Mohammed, etc.

Ne restant pas là, Feu Hadj Bousselham contribua, bien évidement, à la création de la Fédération marocaine des Echecs.

Pourtant le public sportif marocain avide d’information, ne savait pas que cette « référence humaine » pratiquait toujours notre sport à l’âge de 65 ans !

Avec des résultats exceptionnels pour son âge.

Tel fut le parcours prestigieux de cet homme qui a consacré sa vie au domaine enchanté des 64 cases. Son influence et son rayonnement ont joué un rôle de tout premier plan dans le développement de la pratique des échecs à Salé en particulier et au Maroc en général. Oui vraiment c’était un professionnel.

C’est pourquoi, au risque de nous répéter, l’initiative de l’Association Sportive de Salé mérite tant d’éloge.

Pour illustrer le style solide et tenace de Feu Hadj Bousselham, son fils Otman a choisi une partie intéressante. Qu’il en soit remercié.

Une belle partie d’attaque ! Bien dans le style de Feu Hadj Bousselham lui qui n’avait pas arrêté « d’attaquer » le protectorat en son temps. Il le montre bien dans cette partie ou il « attaque » l’adversaire » et ne le ménage pas !

FEU HADJ BOUSSELHAM MANSOURI

22 septembre 2008 , par Mansouri Otmane

Au nom de la famille, et tous les passionnés d’echecs , je vous remercie , je me souvien de cet article , le matche joué en 1971 , alors que mon pére était agé de 65 ans environ , et les connaisseurs peuvent constater que notre pere gardait ses capacités , et il était capable aussi de s’adapter avec les generations , car nous étions au club de differents ages ( 20 ans - 30 ans - 40 - 50- 60 ans et plus . je prie Dieu en ce mois de ramadan pour ses joueurs talentieux qui ont marqué leurs époque par leurs bonne conduite , et leurs savoir faire , ils meritent tous qu’on se souvien d’eux : S Ahmed el Bahloul, Ahmed Jaaidi , Omar lahrache, abderrahim el fassi , abbou marrakechi etc ... et aussi Mokhtar el Kadiri , Bennis bakkali , benaboud , soussi belarbi de casablanca etc ... je propose que tous qui les connaissent participent à memoriser ce qu’ils ont comme souvenirs et photos . merci cher monsieur ,et veuillez excuser mon français Otmane Mansouri

FEU HADJ BOUSSELHAM MANSOURI

22 septembre 2008 , par Boujemâ Kariouch

Quel bonheur de vous lire Othman.

Je vous suis également profondément reconnaissant. Effectivement , il est "primordial" de ne pas oublier LES GRANDS HOMMES DES ECHECS MAROCAINS comme le fut Feu Bousselham, que Dieu le couvre de sa bénédiction. .

• Je cherche et recherche sans arrêt des documents, info et photos sur ces GRANDS HOMMES. C’est mon grand souci de les rappeller à notre communauté.

  A nos générations présentes et celles à venir. C’est très important. Et croyez bien que j’y veillerais sans ménager mes efforts.

  Que Dieu Vous Garde ainsi que votre grande et honorable famille !

  Boujemâ Kariouch

Fadwa Arif. Maître national depuis 2016.

Photo: Qatar 2011.

• Championne du Maroc 2016.
• Triple championne du Maroc des clubs avec Menara de Marrakech : 2013 ,2014 et 2015.
• Participation aux Jeux Panarabes au Qatar en 2011.

Hommage à Bachir Sbia

Le tombeur de GM

Maroc Echecs vendredi 8 août 2008
par Boujemâ Kariouch

 

Il était encore présent à la 7ème Coupe de Chefchaouen, du 21 au 24 juillet 2008. Comme l’année dernière. Comme l’autre année encore. Il est toujours présent à longueur d’année dans les tournois organisés au Maroc. Que ce soit à Rabat, Casablanca, Chefchaouen, Bouznika ou ailleurs, tel le bourlingueur errant à la recherche de splendeurs de la nature du monde, Bachir Sbia, puisqu’il s’agit de lui, reste toujours fidèle au poste. Au poste de joueur passionné.

Que de temps passé depuis sa participation aux Olympiades de Nice en 1974. Quelle belle expérience sur la côte d’Azur ! Souvenir éternel !

Que de temps écoulés depuis ce fameux national homme à Tétouan, où, du 1 au 10 septembre 1981, il plana, dans son style et dans son look qui lui est propre, tel l’aigle scrutateur et maître du ciel, sur ses adversaires, pour prendre haut la main la première place et le titre de Maître National devant le MI Mohamed Moubarak Rian, seigneur des 64 cases marocaines à cette époque.

En repassant devant moi les photos de Chefchaouen 2008, je me suis longuement arrêté sur les photos de Bachir Sbia face à ses adversaires. Si Bachir, comme on aime à l’appeler, est encore là. Il prend de l’âge, certes, mais sa passion pour la pratique échiquéenne n’a jamais reculé d’un iota.

Quand je revois Si Bachir, ici ou là, dans un tournoi ou dans les photos, j’éprouve toujours les mêmes sentiments qu’il y a 20 ou 30 ans. De l’admiration. Pour son jeu, pour son palmarès peu connu de la nouvelle génération, pour aussi son style discret et sa personnalité inchangée mais toujours bienséante. C’est pour lui rendre hommage, à ma façon, que je lui consacre ce modeste « C’était il y a… ».

Une manière de lui dire mon immense respect pour sa carrière en continue et en couleurs éclatantes ». Aussi pour que nos jeunes lecteurs sachent que, Si Bachir, était, et reste toujours, la bête noire des GM. Un talentueux joueur aux références des plus fournis.

Tiré d’Europe-Echecs n°360, décembre 1988 Par Nicolas Giffard, Maître International

Les Echecs progressent au Maroc

M.I. et G.M.I. ont souffert dans

Le Tournoi de Casablanca 1988

Le Tournoi international de Son Altesse Royale le Prince Héritier Sidi Mohammed se déroula du 14 au 21 octobre 1988 dans l’hôtel Idou Anfa à Casablanca. Avec 34 joueurs dont deux grands maîtres, REE (Pays-Bas) et OSTOJIC (Yougoslavie) et plusieurs maîtres internationaux, marocains, français, égyptiens, syriens…

Le tournoi était plutôt relevé par rapport aux compétitions se disputant dans le Maghreb. Cet évènement connut un réel impact médiatique couronné par la présence, à la remise des prix, de deux ministres.

Mais depuis, aucun tournoi de cette envergure n’a malheureusement vu le jour jusqu’à présent !

L’arbitrage fut assuré par trois arbitres internationaux : Mohamed Soussi et Mokhar Baye du Maroc et le Tunisien Sellam Ferjani.

Les joueurs marocains n’ont pas démérité, sachant qu’ils étaient handicapés par le manque de pratique à l’échelon international. Pour les titrés, il ne faisait pas bon d’être apparié contre le marocain Bachir Sbia, mais s’il battait régulièrement les GMI et MI, il perdait souvent contre ses compatriotes !

L’Egyptien Afifi, pourtant expérimenté lui aussi, en fit l’expérience un peu plus tard dans le tournoi.

Voir la défaite d’entrée du GMI Yougoslave Ostojic contre Bachir Sbia :

Classement final du tournoi :

1. Ree, gmi (PB) 6 pts sur 7

2.Abdenabi, mi (EGY), 5.5 pts

3. Giffard, mi (FRA), Hamdouchi (MAR), Abouchamala (PAL), M. Rian, m (MAR), Ostojic gmi (YOU), K. Skalli, fm (MAR), Hakki, m (SYR), Benaino (MAR) et Boudiba, m (ALG) 4.5 pts. Etc.

Voir la partie Ostojic-Sbia, analysée par N. Giffard sur EE en 1988.

Hommage à Bachir Sbia (2)

Le tombeur de GM

vendredi 8 août 2008 à 13h53, par  Mohamed Moubarak Ryan

Cher Boujemâ,

Un grand merci pour cette belle initiative de rendre hommage à ce grand joueur et échéphile passionné qui était et l’est toujours notre ami Bachir Sbia. cet hommage devra être complété par une biographie succincte et une sélection des ses meilleures œuvres...

Une amitié durable et sincère me liait avec Si Bachir depuis notre première rencontre au 9ème Championnat National individuel (1976 à Tétouan) où nous avons disputé une partie passionnée que je garde toujours en mémoire et qui aura été l’amorce d’une carrière échiquéenne qui reste, certes, modeste mais qui n’est pas encore achevée ! je ne manquerai pas d’évoquer lorsque l’opportunité se présentera quelques bribes de notre mémoire échiquéenne commune riche et pleine de belles anecdotes...

Par ailleurs, J’ai l’intention de tracer quelques portraits relatifs à quelqu’uns de mes de amis et routiers de la compétition tels que Chorfi, Sbia, Ait Hmidou, Arbouch, Hicham et bien d’autres, à l’instar de ce que j’ai déjà publié sur Feux Bahaoui, Skalli et Kadiri... Il faut que je retrouve le temps et la stabilité nécessaires pour bien faire !

Je tiens à remercier, à cet égard, les derniers et sympathiques messages adressés par nos amis Youness Fareh et Mohamed Hajaj. Je serai toujours aux cotés des gens de bonne volonté pour sauver notre noble jeu du marasme actuel. je souhaite qu’on surmontera l’esprit de clans" qui a tant affecté le développement de notre discipline préférée

Quand au formidable Tournoi de son Altesse Royale Sidi Mohammed (Prince Héritier à l’époque) ; ce fut certainement l’un des meilleurs et plus forts Semi Opens organisés dans notre pays. Des conditions superbes furent offertes à tous les participants étrangers et marocains, avec 100.000 dhs de prix en primes .Une initiative loluable de la défunte "Association des Navigants Techniques de la RAM", section échecs sous la houlette de Feu Skalli et Jâfari. Une édition qui est resté unique à cause de quelques problèmes provoqués par certains...et relatés dans la presse de la mauvaise manière...qui soit.

Bonnes et fructueuses vacances sur ME Cher Boujemâ, et à Bientôt !

Hommage à Bachir Sbia (3)

Le tombeur de GM

Lundi 11 août 2008 à 15h55, par  Youssef Boukdeir

Effectivement , je garde encore dans mes archives le numéro 2 de cette revue parue en octobre 1983 , revue spécialisée dans les échecs conçue par une pléiade de joueurs de haut niveau : Bachir Sbia , Khalid Chorfi , Riad Abouchamala ( le palestinien ) ,Feu Kamal Skalli et Mohamed Ouachchak rédacteur en chef ( à l’ époque il était membre du comité de club Cavalier d’ Or et président de ligue du centre ) ,Ssi Bachir a choisi un nom significatif pour sa rubrique réservée aux nouvelles et informations échiquéennes nationales avec bien sur des commentaires résumés et précis : la rubrique s’ intitule Du haut de la tour . Maître Bachir, dans une autre rubrique, nous livre son analyse de deux parties sélectionnées du championnat national individuel 1982 avec des commentaires pleins de bon sens et du sourire aussi tel que ..Ces fous qui se sacrifient… pour rien ? Ou encore plus loin ...Ces cavaliers sauvages. Ces joueurs chevronnés avaient pensé, en 1983 , de créer une revue spécialisée dans les échecs sans aucun lien ni avec la fédération ni avec les clubs dans le seul but d’informer, de guider et d’aider les amateurs de noble jeu, vingt deux ans après une poignée de jeunes reprennent le flambeau et créent Maroc –Echecs.

Hommage à Bachir Sbia (4)

Le tombeur de GM

lundi 11 août 2008 à 14h37, par  Mohamed Moubarak Ryan

Bonjour à tous les amis,

Cet hommage spontané etun peu à l’improviste, "déclanché" par notre ami Boujemâ est un témoignage de la réputation de joueur talentueux, respectueuxet intégre et sans compromis qui est Si Bachir. Grand connaisseur dela théorie échiquéenne comme l’a bien rappelé notre "vétéran" Si Mohamed Hajaj, il a été surnommé le "Maître de Casablanca" ets’est toujours distingué par ses anlyses poussée despositions compliquées et sesidées originales.

Je voudrais rappeler aussi d’autres facettes de Si Bachir (à part sa carrière professionnelle). la première c’est sa passion et sa maîtrise du jeu du scrable, mots croisés et dérivés, dont il a faillé remporter - un jour- le Championnat du Maroc (si ma mémoireest bonne !). C’est lui qui a lancé- en collaboration avec le journaliste bien connu, Mustapha Berrada, la revue "COGITO" au milieu desannées 80 pour promouvoir et rapprocher les jeux de l’esprit.

Quant à ses contributions échiquéennes sous formes d’articles, de rubriques et d’analyses, ils secomptaient par dizaines, en commençant par sa rubrique hebdomadaire qu’i avait assurée durant plusieurs mois au "Message de la Nation" hebdomadaire francophone de’Union Constitutionnnel, et sa participoation actif au premier mensuel échiquéen spécialisé paru au cours des années 80 (une dizaine denuméros) Chantranj et disparu de la scène pour des raisons que je nesaurai évoquer ici.

Enfin, Si Bachir avait le sens de la formule ! Je me rappelle bien sa réponse fort éloquente, lorsqu’on lui reprocha au cours d’un Championnat Individuel National de continuer à jouer une position mnifestement nulle, manoeuvrant à la recherche d’un gain pratiquement impossible : "La Position est égale...la Force est différente" !!

lundi 11 août 2008 à 09h56, par  Dr LOUDILI Hassan

Si Bachir, moi je l’ai connu il y a excatement 20 ans durant le tournoi international de Tanger. C’est un homme qui a énormément de qualités humaines, très respectueux, attentif, avec un large état d’esprit et d’une grande gentillesse. Bachir Sbia a marqué les échecs au Maroc par des empreintes indélibiles. On garde et on gardera de lui des souvenirs impérissables. Si Bachir mérite un hommage solonnel et digne de sa très longue carrière. Et pour ceux qui ne le savent pas, en plus de son talent exceptionnel aux échecs, si Bachir Sbia est un grand champion des mots fléchés, passion qu’on a partagée (Hamdouchi & moi) avec lui.

Je lui souhaite une longue vie pour qu’il puisse déambuler plus longtemps entre les tournois et les championnats ici et ailleurs et on ne se lassera jamais de le voir jouer !!!

dimanche 10 août 2008 à 18h26, par  BENHAIDA HASSAN

Le grand bonjour à tous SALUT L’AMI (SI BACHIR), mon amitié pour toi ne cessera jamais,sans parler des jeux d’echecs tu es un homme exemplaire,je n’oublirais jamais les bons moments qu’on a passé ensemble, je te souhaite tout le bonheur du monde,et longue vie.

En passant je remerçi maroc echecs pour son travail inlassable et formidable,à tout mes amis echéphiles du MAROC.

Hommage à Bachir Sbia (4)

Le tombeur de GM

samedi 9 août 2008 à 08h47, par  HAJAJ MOHAMED DE TANGER

Salut à tous.

Si El Bachir Sbia, est le plus ancien des champions du Maroc toujours en action, je l’ai connu en 1973 quand nous jouions le championnat du Maroc des clubs ( je jouais avec le club El boughaz deTanger ) au complexe Maamora de Rabat. C’est un ami de toujours que je respecte beaucoup.

Si El Bachir est un très grand joueur de l’histoire marocaine, il ne cède jamais, il respecte toujours ses adversaires les petits comme les grands. il était le premier échiquier du club cavalier d’or de Casablanca du temps de ses splendeurs.

Si El bachir Sbia MN, était considéré comme un des meilleurs grands théoricien du Maroc, comme feu Ssi Mostafa bakkali MN ( 3 fois champion du Maroc, capitaine de l’équipe national, champion du Maroc des clubs avec le club Lixus de Larache, président de la f.r.m.e durant 11 ans, etc ... ) ; Moubarek Ryan IM ( premier IM marocain, 2 fois champion du Maroc, 3 fois 2eme, capitaine de l’équipe national, 6 fois champion du Maroc des clubs avec Alwan Fania de Chefchaouen, etc ... ) ; Khalid Chorfi MN ( 2 fois champion du Maroc, etc ... ) ; Abdellah Ait Hmidou MN ( 2 fois champion du Maroc, etc ... ), et d’autres joueurs de renommée internationale.

Si El Bachir Sbia était ingénieur d’État ( il est retraité maintenant ), et avec tous ces occupations qu’il avait, il a trouvé le temps pour participer aux 8 éditions du tournoi international de Tanger où il a toujours été classé parmi les meilleurs. ses meilleurs performances sont : 3eme en 1985 (?), 2eme en 1985,3eme en 1990 .

Il est un très grand joueurs de blitz. dans un des rares championnat du Maroc de bletz qui ont été organisé pendant la présidence de feu Mostafa Bakkali, j’étais classe 3eme derrière Ssi El Bachir Sbia 2eme, et feu Abou El Marrakchi 1er et champion du Maroc de blitz.

Je remercie vivement mon ami Boujema Kariouch, pour cette grande initiative, et j’espère qu’il continue avec tous les grands champions et cadres du Maroc.

merci a tous, au revoir et à bientôt.

Hajaj Mohamed de Tanger.

Firdaous Mayar Idrissi. Maître national depuis 2013.

Photo : Site web Menara

• Championne du Maroc 2013 et 2015.
• Championne  du Maroc des Clubs en 2013 , 2014 et 2015 avec Club Menara Echecs de Marrakech.
• Participation aux olympiades de Bakou 2016 et de Batoumi 2018.

LA REFONDATION DE LA FRME

2. Les Ressources Humaines.

Maroc Echecs , par Boujemâ Kariouch

Publié le vendredi 19 octobre 2007.

Je suis réveillé, et voilà ce que je veux ! Et s’y on y pensait un peu ?

Nous poursuivons notre modeste réflexion sur l’inévitable refondation de la Fédération Royale Marocaine des Echecs en faisant référence, dans le présent article, sur « les ressources humaines » pour lesquelles, en principe, tout doit être mis en œuvre pour assurer son encadrement adéquat et efficace, tant technique que moral, formateur et communicatif. Dans un cadre de développement parfaitement compatible avec les mutations modernes que connait notre époque, accompagnée par sa dynamisation psychologique.

Mais d’abord, quelles sont ces ressources humaines composant notre espace national échiquéen ?

De mon point de vue, il y a cinq piliers intiment dépendant l’un de l’autre, en l’occurrence :

 1. Composantes dirigeantes ;

• Le Président et les membres du bureau fédéral
• Les Présidents et les membres des bureaux des Ligues
• Les Présidents et les membres des bureaux des associations et clubs d’échecso

 2. Composantes encadrantes ;

• Les Présidents et les membres des commissions nationales
• Les Arbitres marocains
• Les Entraineurs/enseignants/animateurs

 3. Composantes pratiquantes ;

• Joueurs (ses) titrés internationaux (GM, MI, FIDE,)
• Joueurs (ses) classement Elo international
• Joueurs (ses) titrés nationaux
• Joueurs (ses) vétérans (plus de 50 ans)
• Joueurs (ses) classement Elo national
• Joueurs (ses) catégories jeunes
• Joueurs (ses) toutes catégories non classés en évolution

 4. Composantes sympathisantes ;

• Les Parents et familles de joueurs (ses)
• Les Simple amateurs sympathisant du jeu et les personnalités locales et nationales
• Les Anciens joueurs (ses)

 5. Composantes environnementales ;

• Le Public (jeune en particulier)
• Le Ministre de la Jeunesse et des Sports
• Le Ministre de l’Education Nationale
• Les Autorités provinciales et locales
• Les Elus locaux, régionaux et nationaux
• Les Parraineurs/Sponsors/Partenaires
• Les Médias nationaux

Telles sont les composantes humaines sur lesquelles reposent notre sport. Bien sur cette présentation personnelle n’échappe pas à d’autres points de vue. Cependant, elle reflète la réalité qui veut que chaque composante mérité une attention particulière.

Ont-elles bénéficié de cette attention particulière ? Oh que non.

La seule composante à avoir monopolisé l’intérêt est celle des dirigeants. L’intérêt pour elle-même, alors qu’elle devrait, pourtant, servir les autres composantes humaines échiquéennes. « On n’est mieux servit que par soit même », dit on. N’est pas ? Alors que le reste des composantes ne reçoivent que des miettes d’intérêt de ces mêmes dirigeants, et c’est beaucoup dire, car certaines composantes (comme les parents et les entraîneurs notamment) sont marginalisées à outrance. La composante dirigeante constitue pour moi, le mal qui ronge les échecs marocains. Et je sais que beaucoup, beaucoup de personnes seront d’accord avec moi. Parce que c’est trop évident. L’actuelle situation dramatique de notre sport le prouve s’il en est besoin.

Tout travail sérieux, en relation avec la gestion, la qualification, l’information, la communication et la sensibilisation de toutes ces ressources humaines, doit être en relation avec une méthodologie scientifique, et relationnelle forte.

L’on comprendra aisément que ce n’est pas l’éternel « baratin » dont notre première composante nous sature depuis de trop nombreuses années qui va nous mettre au niveau de l’Egypte… (Voir l’article : Un Maroc qui agonise. Adly Ahmed est en passe de devenir champion du monde Junior. Une Egypte qui rayonne. Publié le lundi 15 octobre 2007 sur « Maroc-Echecs ».)

Qui peut me dire sincèrement qu’elle est la composante –à part celles de nos chers dirigeants- à avoir reçu tant d’intérêt et d’attention ? Une autre question à 10 000 points. A voir le niveau technique, d’encadrement, d’organisation, de relation, de sensibilisation, d’information, etc qui devrait correspondre à chaque composante, on peut avancer sans crainte d’être détromper que personne n’est en mesure de positiver l’apport de nos dirigeants en faveurs de toutes ces ressources humains liées aux échecs marocains.

Régulièrement la FRME se flatte, se félicite dans ses rapports moraux, avec tambours et trompettes, verres de thés et sourires hypocrites en bonus, des résultats enregistrés ici et là par les joueurs (ses) marocains lors de manifestations internationales ou arabes. Or, dans ces quelques résultats circonstanciels, pour la plupart d’entre eux, elle n’en a aucun mérite. Mais vraiment aucun mérité. Les concernés qui ne doivent ces résultats honorables qu’à leurs sacrifices personnels ou par ceux de leurs parents, le diront sans ambigüités. Cela m’a toujours fait un sourire au coin, ces fameux rapports moraux de la FRME. Une fédération qui s’est toujours menti, non seulement à elle-même, mais à tous. Il est vrai que les illusions sont douces et alléchantes parfois.

Dites-mois mes amis, laquelle de ces composantes humaines est encadré par une structure valorisante ? Pouvez-vous me dire, chers amis, qui de ces composantes humaines peut prétendre à un avenir échiquéen radieux ? Même le président fédéral vous dira dans un souffle « Aucune ! ». Mais il ajoutera vite, vite « On n’a pas d’argent ! ». Alors qu’il s’agit de volonté de travail, d’organisation, de mobilisation, etc.

Faut-il rire ou pleurer de ce président qui n’en finit pas de nous faire marcher à reculons. A-t-il, ce président, eu un jour la peine de penser à ces femmes et à ses hommes qui constituent les ressources humaines échiquéennes nationales (composantes : 2, 3 et 4) : « Qu’elles sont leurs aspirations ? » « Comment travaillent-elles dans leurs clubs, « Ces mignons d’enfants, que voudraient-ils pour mieux jouer aux échecs ? », « Que pensent-elles de la fédération ? », « Que pouvons nous faire pour faciliter leur travail local ? » Et nos joueurs internationaux, nos cadres, etc.

Non, ce président, il n’en a que cure, de ces aspirations, des ces besoins des membres de la famille échiquéenne nationale. Le monde échiquéen pour lui se résume en quatre axes : 1.Suspensions ; 2.J’ai pas d’argent ; 3.On fera ceci et cela, inchallah… et 4.C’est pas moi, c’est les autres. Bref, c’est le point mort. Amazal fait de la gestion des échecs marocains « une politique » de reculons et de sous-développement. A l’insu de tous.

Alors que, cela devrait être ceci : 1.Structurons notre sport pour le long terme par la mobilisation ; 2.Sensibilisons et prospectons les moyens financiers et matériels ; 3.Communiquons tout azimut ; 4.Dialoguons avec nos ressources humaines (surtout). Bref, une dynamique participative.

Ainsi, toute politique ou stratégie de travail qui prétend à la réussite en atteignant ses objectifs doit être fondé sur les aspirations naturelles que suscitent les ressources humaines. Car, c’est par elles et avec elles que vient le progrès. Il n’est pas seulement question d’exécuter un programme d’activité fédéral, terne, à longueur de saison, dans la banalité la plus totale. Il faut changer cet état d’esprit.

Etre à l’écoute sincère des composantes échiquéennes nationales, traduire en réalité leurs espoirs, noter sur son calepin toutes les observations, les recommandations etc, faire le tri des besoins, des souhaits logiques, planifier, rectifier le cas échéant, partager la tâche avec les compétences correspondantes et se mettre au boulot, sans se mettre les gens sur le dos, comme c’est malheureusement le cas aujourd’hui.

Le Mounzal. Le Magzal. Le Facteur. Le Falsificateur. Si Mostapha. Monsieur Le Président de la FRME. Décidément, amazal restera un monument dans l’histoire des échecs marocains. Il bat tous les records d’incompétence.

Il est dommage que cette ressource humaine échiquéenne reste continuellement marginalisée et dévalorisée à ce point, et ce, dans une situation de déficit structurel anormale dans le Maroc d’aujourd’hui.

Autant dire que nous ne sommes pas prêts de voir le bout du tunnel.

A moins que…Car, il est toujours temps de « bien (re)faire » les choses pour peu que la volonté soit au rendez-vous. Boujemâ Kariouch

A suivre ; 3. LES STATUTS DE LA FRME

Sanae Elamri vit au Canada. Maître national depuis 2010.

Qatar en 2011

• 1ère au tournoi national mixte des U10 en 1992 à Casablanca
• Championne du Maroc féminine des U 10 ans en 1992, 1994, des U 12 en 1996 et 1997, des U 16 en 2001, des U20 en 2005.
• 7ème au championnat du monde des U 10 à Zegued en Hongrie 1994
• 26ème au championnat du monde des U10 au Brésil en 1995
• 3ème au championnat maghrébin des U 12 en 1995
• 2ème prix U 14 ans au tournoi international de Faro au Portugal en 1999
• 1ère de sa catégorie au Championnat International de Rabat et 2002, 2003 et 2004 (U20 ans)
• Triple championne du Maroc par équipes féminines en 2005-2006 et 2007
• Championne du Maroc toutes catégories en 2010.
• Médaille de bronze aux jeux universitaires en Egypte en 2009
• Médaille de bronze aux jeux pan arabes à Qatar en 2011
• 1er prix dans plusieurs tournois nationaux dans sa catégorie (1992-2007)
• Elo Maximum:1803.

La refondation de la FRME

4. Les structures

Maroc Echecs , Par Boujemâ Kariouch

Publié le mercredi 28 novembre 2007.

Je suis réveillé, et voilà ce que je veux !
Et s’y on y pensait un peu ?

Par Boujemâ Kariouch

LA REFONDATION DE LA FRME

4. LES STRUCTURES

La Fédération Royale Marocaine des Echecs doit se doter d’une capacité d’adaptation et de réaction aux mutations et aléas de notre temps. En effet les maîtres-mots de la réussite pour une institution sportive telle que la FRME seront la flexibilité (c’est-à-dire la possibilité de transformation de l’intérieur d’une construction sans modification de l’enveloppe), la souplesse de réponse aux sollicitations et besoins mouvants des composantes de notre sport.

L’organisation et la restructuration de la Fédération, autant que la rapidité de prise des décisions et la qualité des réponses à apporter aux exigences du moment que ce soit sur les plans administratifs que techniques et humains, importent au plus haut point.

C’est pourquoi la refondation de la FRME doit porter sur ses différentes fonctions qui nécessitent examens, bilan et ensuite synchronisation et équilibre des potentiels techniques, financier et humain. Ce qu’il faut éviter, c’est l’existence d’un maillon faible dans la chaîne.

Cependant la refondation de la FRME ne doit pas porter uniquement sur la Fédération en tant que bureau fédéral, celui-ci n’est pas « détachable » de son milieu échiquéen et sportif, il dépend de son environnement : les ligues, les clubs, les pratiquants, les cadres, la communication, la formation, l’éducation… Bref, tout est lié par un tas d’éléments interdépendant dans la pratique comme dans l’espace échiquéen qui est le notre.

On estime que la valeur ajoutée d’une performance ou d’un résultat est générée pour 35% par le travail du bureau fédéral lui-même, alors que 65% proviennent du milieu ambiant (Ministère de tutelle-commissions-ligue-clubs-pratiquants-cadres). C’est pourquoi la mobilisation de la totalité des composantes de l’environnement du bureau fédéral doit faire l’objet d’une mise à niveau parallèle à la refondation de la FRME. Viser la qualité (et non plus la quantité qui est trompeuse sur la santé d’un sport), l’efficacité et l’optimisation des capacités.

Ce sont autant les moyens matériels qui sont en ligne de mire que les aspects immatériels : viser l’excellence des capacités, maximiser le sens de l’initiative des dirigeants et des cadres, la créativité et la combativité pour faire face aux difficultés que l’on doit inévitablement attendre de pied ferme.

Il est clair que l’enjeu de la refondation de la FRME en vaut la chandelle. Notre sport doit compter d’abord sur ses propres moyens, surtout au niveau de ses ressources humaines. Tout le monde à son mot à dire. Amazal, c’est fini. Malgré les retombées « négatives » qu’il laissera de son passage contesté à la tête de la Fédération.

Mais si, ce que je propose, est dense, cela sera plus au moins rentable à terme. Car la Fédération a vécu depuis sa création dans une activité « protégé » par ses différents bureaux, ce qui l’a rendu peu « compétitive » : organisation des compétitions inégales, outils de travail plus ou moins obsolète avec des ressources humaines peu valorisées, un processus de formation insuffisant, un taux d’encadrement faible et surtout une gestion et une organisation qui laissent à désirer, bien que tout évolue et s’améliore par ailleurs… Constat : La FRME est dépassé par son environnement exigeant.

Nous avons parlé lors de nos précédents articles sur cette refondation indispensable de notre Fédération : 1. La mentalité ;
2. Les ressources humaines ;
3. Les statuts.

Dans le présent article, il s’agit de revoir nos structures intérieures. C’est-à-dire nos « outils » de travail.
Etape nécessaire pour faire face aux défis futurs :

Quelles sont ces structures actuelles :

Voilà, ce que nous possédons en structure selon les statuts de la FRME.

Comment je vois le nouvel organigramme de la FRME :

1. L’Assemblée Générale
L’organe suprême de la FRME gagnerait en sang nouveau si le droit de vote était donné à certaines composantes importantes de notre sport. Il est important que le duo FRME-CLUB n’ait plus le monopole du destin de toutes les composantes des échecs marocains. Ces dernières, très marginalisées, doivent pouvoir dire ce qu’elles pensent.

2. Le Conseil des Sages
Voila un organe très utile en ces temps ou, à tord ou à raison, les étincelles s’allument et les esprits s’échauffent précipitamment avec les conséquences que l’on peut redouter. Avec une composition super très sélective (dans anciens présidents, joueurs et cadres de haut niveaux, etc.) leur consultation et leur avis sur un sujet chaud servira de pompier à éteindre le feu dans la mesure le recours à leur sagesse sera accepté par tous.

3. Le Conseil Fédéral
Cette structure doit reprendre son rôle de contrôle et de régulateur. C’est-à-dire examiner et approuver les décisions touchant à la programmation des compétitions, les décisions importantes du BF, les projets de nouveaux règlements, les appels contre les décisions du bureau fédéral ou des commissions, l’application des recommandations de l’assemblée générale, etc. Il sera composé des membres du Bureau Fédéral et des Présidents de Ligue. Toutes personnes utiles pourra participer aux travaux du Conseil mais sans le droit de voter. Le droit de vote est réservé uniquement aux présidents des ligues (C’est-à-dire les clubs et associations d’échecs marocains).

4. Le bureau Fédéral
Outre le fait d’appliquer la politique générale suivant les recommandations de l’Assemblée Générale, la gestion courante administrative et la supervision des compétitions nationales officielles ou autres actions de formation et de développement et de relations, le bureau fédéral aura une tâche de coordinateur et de contrôle générale sur la marche et l’évolution de notre sport aidé, en cela, par le Directeur Technique National et les commissions. Ainsi le bureau fédéral sera plus politisé, efficace et laissera les compétences travailler dans leur domaine respectif (sous son contrôle bien sur).

5. Le Directeur Technique National
Il s’agit ici de préciser le rôle du Directeur Technique National qui ne doit pas être un directeur administratif ou un homme à tout faire. Sa tâche est de penser et de présenter une politique sportive pour l’exercice en cours du bureau (4 années). De proposer les moyens de sa mise en ouvre. De proposer aussi les hommes qu’il faut à la place qu’il faut dans les commissions. Il agira également en coordinateur entre le bureau fédéral d’une part et les ligues et les commissions d’autre part, mais en restant toujours dans le domaine technique dans le cadre de la politique sportive approuvée par le bureau fédéral et le Conseil Fédéral.

6. Les Ligues
Outre les dispositions inscrites dans le statut de la FRME, les ligues devront avoir pour compétence :
• Relations avec les collectivités locales de leur région ;
• Relations avec la presse ;
• Discipline ;
• Arbitrage (Direction Régional de l’Arbitrage) ;
• Technique :(Classement, homologation (Tournoi de parties rapides et de parties cadencées n’incluant que les joueurs de la Ligue) ;
• Formation de l’élite régionale ;
• Organisation des compétitions régionales officielles (Eh oui !!!!!) ;
• Suivi administratif et financier de la politique nationale sportive à leur niveau (Leur président de la ligue siège de droit au Conseil Fédéral) ;

Note particulière : Il est plus que nécessaire que les ligues prennent du poids dans la structure fédérale. C’est une question qui fait l’unanimité, mais il faut la concrétiser enfin ! Dans cet esprit, je proposerais prochainement un projet de statut pour les ligues avec toutes les annexes organisationnelles. Pour moi, personnellement, nous devons revaloriser d’urgence les ligues (avec les clubs surtout).

7. Les Commissions Nationales spécialisées
Il serait très long, ici de présenter les propositions de règlement intérieur définissant le rôle et l’organisation pour chaque commission spécialisée (que je peux présenter en temps voulu, le cas échéant), je resterais sur des idées générales à titre de contributions personnelles.

7.1. La Commission d’Arbitrage (Ou Direction Nationale de l’Arbitrage)
Cette commission si elle avait tenue son rôle comme il le faut, il n’y aurait jamais eu de scandale de l’arbitrage marocain. Le laisser aller dans lequel elle se trouvait est franchement scandaleux. Il faut des gens compétents qui puissent restructurer l’arbitrage national. Avoir une indépendance de décision concernant les nominations des arbitres à telle ou telle compétition nationale. Ils doivent suivre la carrière de chaque arbitre marocain et décider en premier lieu des promotions ou des sanctions. Entreprendre une formation poussée et adéquates des nouveaux arbitres tout en mettant en place des stages de rafraichissement pour les anciens. Pourquoi pas des points de notation pour connaître ceux qui officient bien et ceux moins bien qu’il faudra remettre à niveau. Ainsi elle aura notamment pour principal tâche :
• D’assurer l’organisation de stages de formation d’arbitres, dans un souci de rigueur, de compétence d’uniformisation du savoir-faire et de réactualisation des connaissances
• D’assurer l’organisation de sessions d’examen (Sans examens, il n’y a pas d’arbitre digne de ce nom !!!)
• De tenir à jour un fichier national des arbitres marocains
• De siéger au sein de la commission d’éthique et de discipline et des règlements
• De gérer éventuellement son budget.

7.2. La Commission Technique
Sur le plan technique, cette commission aura un rôle très important en matière de gestion technique. La Commission technique doit avoir pour but :
• De contrôler toute la vie technique de la Fédération ;
• D’assurer l’amélioration du niveau des joueurs marocains par l’établissement d’une politique échiquéenne sur le plan technique en étroite concertation avec le directeur technique national ;
• D’assurer la gestion technique de la Fédération dans le cadre d’un budget voté par l’assemblée générale ;
• D’assurer la participation du Maroc dans les compétitions internationales et la sélection des joueurs marocains ; elle peut déléguer ses prérogatives à un Comité de sélection composé de 5 membres proposés par le Directeur Technique National ;
• De faire des propositions concernant les joueurs de haut niveau ;
• De veiller à ce que les manifestations organisées dans le cadre des activités de la Fédération respectent le minimum de conditions d’organisation et de confort acceptables, le respect des règles d’application des tournois, les appellations officielles et les cahiers des charges de la Fide et de la FRME ;
• D’établir le classement annuel (ELO national) ; • D’établir le calendrier Fédéral officiel des compétitions en concertation avec d’autres commissions concernées (notamment les stages de formations : cadre, arbitrage etc.…) ;
• De gérer la direction des tournois et leur homologation ;
• De conseiller les ligues qui feraient appel à elle ;
• D’établir un règlement pour les compétitions nationales et veiller à leur bonne organisation ;
• D’établir un règlement permettant d’accorder des titres de Maître Nationaux (qu’on a vite oublié) ;
• D’établir un programme d’action dans le secteur scolaire.

Note particulière : Cette commission illustre : « Le sport entre les mains des techniciens » On aura compris cette nécessité alors qu’auparavant le bureau fédéral monopolisait pratiquement tout : la gestion administrative, la gestion technique sans politique sportive, l’organisation des compétitions, la programmation, la communication, etc. Bref, la centralisation à outrance…

Dans les commissions, il faut éviter au maximum les doubles ou triple emplois. Un tel se trouve dans deux ou trois commissions ( ?). Il faut laisser la place aux gens qui veulent travailler. Et il y en a beaucoup. Pour la composition de cette importante commission elle peut se composer de 13 membres, 11 membres élus et deux membres de doit : le Président Fédéral et le Directeur Technique National.

Le Directeur Technique National propose les 11 membres élus de la Commission. Cette proposition doit être approuvée par le président fédéral puis par le Conseil Fédéral. Des chargés de mission peuvent être nommés pour une certaine période par le Directeur technique National.

7.3 La Commission d’éthique et de discipline et des règlements
Cette commission doit être composée de personnes ayant une formation ou une expérience dans le domaine des règlements. Le barème des sanctions disciplinaires doit être respecté. Il est inadmissible de décider des sanctions de 2, 5, 10 ou 20 ans sans rapport avec la réalité des faits incriminés. Il n’y a jamais d’avertissements, de blâmes. Rien que des suspensions brutes ! Des suspensions parfois déjà jugées avant le terme de la procédure. La composition de cette commission doit également faire débat sur le choix précis de ses hommes…Par ailleurs si la fédération possède des statuts, et un règlement des compétitions (à revoir) par contre elle ne possède pas de REGLEMENT INTERIEUR ! Et, encore moins, de charte d’éthique. Il faudra se pencher là dessus.

7.4. La Commission des statiques, d’évaluation du développement et des archives
Tellement Il est aberrant et honteux que nous ne possédions aucuns chiffres viables sur notre sport, autant la création de cette commission est nécessaire. Cette commission aura aussi un rôle important, celui de présenter une évaluation annuelle sur le développement de notre sport, avec chiffre à l’appui. Afin que les structures concernées puissent faire le recadrage correspondant si nécessaire. Avec un tel tableau de bord nous saurons ou nous allons et le cas échéant quelle direction prendre. A un travail donné correspond une production. A une production correspondant une croissance. Il faut le vérifier continuellement. Les archives constitue un matériel riche en données !

7.5. La Commission des Finances
Si chaque commission a un rôle important, la Commission des Finances en a encore plus. La recherche des nouvelles possibilités de ressources ponctuelles ou stables, le suivi des finances fédérales assurera une transparence et une confiance dans la gestion générale des finances de la FRME, les conseils aux ligues et clubs sur le comment faire pour se procurer des moyens financiers, etc., sont autant de tâches de labeurs nécessaires. Cette commission qui sera composée de 3 personnes, élues par le conseil fédéral qui en désigne le président pourra être chargé, aussi et surtout, d’examiner les comptes de la Fédération avant leur présentation à l’assemblée générale. Elle se réunit au moins une fois par an, en présence de l’expert comptable qui établit les documents financiers de la FRME. Elle vérifiera en particulier, selon les méthodes habituelles de gestion financière, l’existence de justificatifs pour les dépenses et la conformité et la rationalité des justificatifs avec les activités de la Fédération. Pourquoi pas, s’il n’y a rien à cacher, cela renforcera la crédibilité et la confiance qui nous manquent au sein de la Fédération.

7.6 La Commission de la Formation et de la documentation
La formation des cadres n’a jamais eu de commission pour mettre en place les éléments nécessaires à l’encadrement de nos cadres hautement marginalisés, alors qu’ils sont le maillon de base du progrès de notre sport. Pour éviter l’improvisation et avoir une vraie politique de formation qui nous fait cruellement défaut. Au moment où ce secteur et devenu l’un des piliers sans lequel aucune évolution solide ne peut avoir lieu. Quel sont les documents techniques que la FRME a mis à la disposition des cadres depuis ses dernières années ? Rien. Ici la commission a tout à construire.

7.7. La Commission de la communication et des relations générales
Cette Commission a déjà joué un rôle plus au moins efficace avec la presse nationale sans que l’on sache toutefois qui fait quoi. Il ne lui suffira plus de lancer des articles de presse en matière d’annonces ou de résultats de manifestations échiquéennes nationales. Des articles bien incomplets par ailleurs. Il lui faudra élargir son champs d’actions en veillant à informer la scène nationale échiquéenne et l’opinion publique sur les réunions de travail de toutes les structures fédérales, d’interviews régulières de responsables nationaux, de ligues, de clubs, cadres, joueurs, etc… Elle ne doit plus supporter « les passages à vides » ou les actions ponctuelles.

Par ailleurs le deuxième volet de sa charge à savoir les relations générales constitue une tâche stratégique dans la mesure ou son travail à ce niveau devra se baser sur la recherche des possibilités de partenariat, de soutien à nos joueurs et cadres, d’invitations de nos arbitres, d’échanges de cadres, etc… avec différentes Fédérations et organismes échiquéens de pays amis du Maroc ainsi que des contacts avec les commissions de la Fide (dont celle du développement des échecs).

Au plan national, il faudra approfondir la recherche de parrain, de sponsors, de mécène, de ministères, etc., afin d’élargir l’action Fédérale.

Voila, voila. Ceci dit, j’ajouterais :

La création des commissions officielles est du seul ressort du bureau fédéral devant lequel elles rendent compte de leurs travaux. Chacune de ces commissions comprend au moins un membre du Bureau fédéral.

Répétons-le : Pour maintenir la cohésion indispensable au fonctionnement de la Fédération, le bureau fédéral peut, sur proposition du Directeur Technique National, mettre fin aux fonctions d’un président ou d’un membre de commission s’il juge leur travail insuffisant ou non conforme aux objectifs de la fédération. C’est logique. A bas les coquilles vides !

Et les Clubs ?

Je crois qu’il est nécessaire que l’on se penche un peu vers les clubs. Examiner, étudier les possibilités de leur apporter un soutien moral, technique pour rehausser le rôle local. Rédiger à leur intention une charte des droits et des devoirs. Bref tenir compte de cette composante de base qui ne doit pas être laissé à elle-même dans les conditions présente, vivant dans de nombreux problèmes. Plus que la Fédération, la ligue à un rôle à jouer ici en coordination avec le bureau fédéral. Pensons à eux S.V.P. !!!

Note : Se peut-il que le président de la FRME, le Directeur National Technique et le président de la Ligue concernée puissent se déplacer souvent dans une localité pour rencontrer des responsables et élus locaux afin de les sensibiliser la nécessité de soutenir le ou les clubs locaux d’échecs ? je suis certain que cela donne des résultats en faveur des clubs concernés.

Prochainement : La Ligue.

Laila Elamri vit au Canada. Maître national féminin depuis 2006. Maître FIDE Féminin en 2003.

Qatar en 2011

• 3^ème au tournoi international de Bagneux (France) en 1997 catégorie U 8 ans
• 1^er prix U 8 ans au Championnat International de Paris en 1999
• 2^ème prix U 8 ans au tournoi international de Faro au Portugal en 1999
• 1^ère de sa catégorie au Championnat International de Rabat et 2002 et 2003 (U12 ans), 2004 (U14 ans)
• 25^ème au championnat du monde des U 10 en Espagne en 2001
• Championne du Maroc féminine des U 10 ans en 2001, U 12 ans en 2002 et 2003, des U 14 en 2005 et 2006, des U 16 en 2007, des U 18 en 2009
• Double championne du Maroc par équipes en 2006 et 2007 avec le FUS
• Vainqueure de la coupe du trône mixte en 2007 avec le FUS
• Championne du Maroc toutes catégories en 2006 (à l’âge de 15 ans) et 2009.
• Première ex-aequo au championnat arabe des U 10 en, Syrie en 2001, championne arabe des U 12 en 2002 en Tunisie et 2003 à Qatar (WFM en 2003)
• 4^ème au championnat d’Afrique des jeunes U 20 en Lybie en 2003
• Médaille d’or aux jeux pan arabes en Egypte en 2007 au premier échiquier,
• Médaille d’argent aux jeux universitaires en Egypte en 2009
• Médaille de bronze aux jeux pan arabes à Qatar en 2011 au 1^er échiquier
• Médaille de bronze au blitz pan arabes à Qatar en 2011
• Joueuse de l’équipe du club PTT de Marseille au championnat français en 2012 et 2013
• 1^er prix dans plusieurs tournois nationaux de sa catégorie et plus de sa catégorie (1996-2011)
• Membre de l’équipe nationale féminine au championnat du monde par internet en 2021
• Parties nulles devant Karpov et Kosteniuk en simultanées à Rabat en 2008 et 2010
• Elo Maximum : 1928 (Avril 2005)