LA REFONDATION DE LA FRME

1. La mentalité

Maroc Echecs , Par  Boujemâ Kariouch

Publié le jeudi 11 octobre 2007.

Je suis réveillé, et voilà ce que je veux ! Et s’y on y pensait un peu ?

Par Boujemâ Kariouch

LA REFONDATION DE LA FRME

1. LA MENTALITE

Au niveau de notre espace sportif échiquéen, est-ce que la Fédération Royale Marocaine des Echecs en tant qu’organisme sportif national, censé gérer la pratique et le développement des échecs sur le territoire marocain, accomplit véritablement cette noble mission au service de ses membres ? C’est une question complexe en soi. La réponse donne lieu à de multiples réponses, selon les interprétations objectives ou subjectives que tout un chacun présente devant cette interrogation piège.

Or, en jetant un coup d’œil serein sur la vie échiquéenne actuelle et même depuis ces dernières années, force est de constater les nombreuses carences qui submergent continuellement les échecs marocains : l’insatisfaction des uns et des autres, la démobilisation des forces, des compétences, des idées, de l’impuissance des dirigeants à réformer, des manigances de toutes sortes, une programmation bâclée ôtée de son aspect purement sportif, etc. Bref tout un tas de « freins » bloquant éternellement l’évolution et le développement normal de notre sport.

Peut-on continuer à gérer la FRME, et par là, la pratique échiquéenne nationale de la sorte ? Non, bien sûr. Mais pourtant c’est la réalité actuelle.

Comme aujourd’hui, comme hier et avant-hier, on devient président de la FRME, on serre chaleureusement les mains d’honneur, on répond aux félicitations sincères ou hypocrites, ici et là. On constitue un bureau pour une gestion « facile » (alors que c’est dans la difficulté que l’on peut avancer solidement). On confectionne un programme qu’on tente d’appliquer tant bien que mal. On fait des promesses qu’on ne peut tenir, ici et là. On calme, on donne espoir, on pleure un peu, toujours ici et là,...etc., etc., etc. Point à la ligne.

Bref : Tout le monde il est beau, tout le monde il est gentil. Et en avant toute pour un autre tour dans ce cercle vicieux coutumier. Et assassin !

Ce n’est pas de cette manière archaïque que l’on peut répondre aux réelles attentes des gens des échecs marocains.

N’y a-t-il pas, ailleurs, une autre manière de gérer notre sport ? Evidemment que oui, mais encore faut-il pour cela en avoir la force de volonté et la perspicacité avec la compétence nécessaire, cela va de soi.

Comment peut-on gérer la FRME d’une autre manière ? Voilà, voilà, la question, dirais-je à 10 000 points !

Mais d’abord, et avant tout, pour bien gérer une structure comme la FRME, je pense qu’il faut un état d’esprit particulier. Un état d’esprit imprégné par la détermination de dénouer à terme les entraves matérielles et morales qui bloquent la progression naturelle échecs nationaux. Par la prise en compte sérieuse des attentes insatisfaites des composantes de notre sport. Un état d’esprit porteur et visionnaire. C’est-à-dire, schématiquement parlant, jouer dans son esprit 8 ou 10 coups et analyser la position à laquelle on arrive comme le fait un joueur de niveau, voir si ça va, ou si on doit apporter, dès maintenant, avant ou au cours des coups, les changements ou orientations nécessaires. Enfin, c’est aussi un état d’esprit démocratique. Qui pense avec et pour les gens de notre sport.

Oui : « Avec et pour les gens » Une devise forte. Pour laquelle, je milite depuis de nombreuses années.

Voila la clé de voûte du système PREMIER de gestion de la FRME.

Autrement dit, il s’agit qu’une question de mentalité en premier lieu. Un vaste thème. Lié à l’éducation, à la culture, à la compétence, et à l’expérience, non seulement du président de la Fédération et des membres de son bureau, mais aussi des dirigeants des clubs marocains en général.

Malheureusement au sein de notre sport, et très sincèrement, il y une forte dose de mentalités « tordues ». C’est le terme juste. C’est un constat personnel. Que d’opportunistes remplissent le paysage échiquéen national notamment depuis des années... Sans qu’ils puissent apporter une simple petite pierre ou une petite prière à la construction de l’édifice échiquéen marocain dans lequel ils veulent avoir leurs mots quand ça les arrange ! Ne pas dire cette évidence serait trahir tous celles et ceux qui se sacrifient pour que vive une pratique sportive noble en dépit des difficultés qui ne manquent pas de jalonner leur chemin. Et qui méditent en silence, en souffrance aussi.

Qui est-ce qui étouffe notre sport et l’empêche de se libérer totalement vers les grands espaces d’air frais et de progrès ? C’est cette mentalité ! Qu’on ne s’y trompe pas. On peut refonder la FRME dans tous les sens qu’elle ne pourrait pas évoluer avec cette mentalité « tordue ». Parce que les réformes porteuses d’avenir ne peuvent que nuire aux esprits « tordus ». Parce que la « stagnation ou le recule des échecs marocains ne peut que faire d’eux des « hommes compétents » alors que le développement et le progrès de notre sport menacent de « dépasser » leur microscopique compétence et mettre ainsi à nu leur esprit « tordu ». Vraiment.

Donner l’importance qui lui est due à cet aspect intellectuel relatif à la « mentalité » d’un président ou d’un dirigeant de club serait à mon sens faire avancer bien des choses et bien des comportements.

Comment ?

• Organiser régulièrement des séminaires thématiques de formation et d’information en faveurs des dirigeants ;

• Appliquer les règlements avec fermeté, c’est-à-dire à 100 et 1 % pour tous sans exception ;

• Etablir un cahier de charge auquel devra répondre toute nouvelle création de clubs (Nombre d’adhérents-équipe de 8 séniors-équipe de 6 juniors-équipe de 6 jeunes-équipes de 6 filles-avoir un arbitre national et un entraineur dans un délai au moins deux années- respecter les AGO annuelles avec l’élection du tiers sortant – Remettre à la FRME un programme d’activité intérieures- etc).

Car,

• Aucun président n’a organisé des séminaires thématiques en faveurs des dirigeant et ce depuis la création de cette pauvre Fédération ;

• Aucun président n’a jamais appliqué les règlements à 100 % depuis la création de cette pauvre Fédération ;

• Aucun président n’a jamais œuvré pour la qualité. La priorité à toujours été donné pour la quantité éphémère.

Savez vous que la règlementation actuelle permet à n’importe quel opportun (ne parlons des gens compétents et à la volonté claire d’œuvrer en faveur de leur club) de s’introduire dans la famille échiquéenne, de dicter sa loi ? Alors, imaginez que, quand ils se trouvent nombreux, ils freineront naturellement, avec becs et ongles, tout progrès digne de ce nom. En particulier s’ils s’introduisent au bureau fédéral pour ne pas dire la présidence...

Savez-vous que nombreux sont les clubs « style coquille vide » qui se hissent à égalité avec les clubs structurés et s’arrogent le droit de décider de la vie des échecs marocains ?

Oui nous avons tout cela et amazal en tête !

Ainsi, si la Fédération était présidée par un homme à la « mentalité » porteuse, réformatrice, respectueuse des valeurs tant humaine que de la bonne gestion (avec un bureau du même genre), il ferait en sorte de combattre également ces « mentalités » « tordues » au moyen de ce qui précède ci-haut, notamment. La FRME, les cadres, les joueurs et l’image de marque des échecs marocains auront une échelle solide pour sortir du trou d’aujourd’hui et s’élancer vers les cieux azurs.

A suivre : 2. LES RESSOURCES HUMAINES

Jamila Yougane. Maître national féminin depuis 2004. Maître international féminin en 2004.

• Championne du Maroc en 2004.
• Championne du Maroc Juniorette en 2004.
• Championne d'Afrique Juniorette en 2004.
• Championne du Maroc Minimettes en 2001.
• Elo Maximum: 1724 (Octobre 2006).
   

C.V. de Mr. Boujemâ Kariouch

Maroc Echecs

Publié le mardi 30 septembre 2008.

Le Curriculum-Vitae échiquéen de Boujemâ Kariouch.

Boujemâ KARIOUCH :

Né le 2/11/1956 à Meknès.

A vécu son enfance et sa jeunesse en France (Valberg, Juan - Les Pins, Antibes, Nice)

Marié : 1 enfant : Najat (fille de 18 ans)

Profession : Fonctionnaire Municipal, chargé de la formation du jeu d’Echecs au Club Olympique de Tennis de Khémisset (Club dépendant de la Municipalité de Khémisset)

FORMATION :

Niveau scolaire :

•Baccalauréat Lettres modernes, type français (éducation et étude scolaire en France-Nice)

Autres formations :

•Gestion administrative et technique

•Informatique (traitement et mise forme, utilisation de différents programmes, Internet)

•Comptabilité générale

Divers :

•Culture générale vaste Maroc et internationale (politique, économique, sociale, scientifique culturelle, artistique, sportive…)

Langues :

— Français (langue naturelle : parlée, écrite et lue)

—  Arabe  : Lue et parlée

—  Anglais et Espagnole  : notions

FONCTIONS ACTUELLES :

•Formateur chargé des Echecs au Club Olympique de Tennis de Khémisset

•Animateur associatif

COORDONNEES :

Domicile : 56, rue Oued Dijla, quartier Zahra Khémisset 15000 Maroc

Tél. : gsm : 053 66 70 45 // Fax : 037 55 00 30

Travail : Club Olympique de Tennis, avenue Mauritania, Khémisset 15000

Tél. / Fax : 037 55 00 30

Email : kariouch_boujemaa@yahoo.fr et boujema-voilavoila@hotmail.com

Site personnel : www.kariouch.echecs.ma

CARRIERE ECHIQUEENNE (1973 - 2008)

DEBUT AUX ECHECS :

1974 / 1975 : Membre joueur du Club Alékhine de Nice (FRANCE) (Joueur amateur, occasionnel)

EN TANT QUE JOUEUR

• 1975 et 1978 : Joueur du Club Chabab El Waï de Meknès (2/3eme table de l’équipe 1ère)
• 1975 et 1976 :Champion de Meknès
• 1983/85 :Participation à des Tournois par Correspondances (AJEC)
• 1988 et 1990 :Champion de Khémisset
• 1988/2008 : Membre titulaire de l’équipe du Club Faras puis de l’IZK
• 1988/2000 : Vainqueur de plusieurs Tournois locaux
• 1988/2008 : Participations à divers Tournois locaux et nationaux
• 1991 : 2eme au Tournoi National d’Inezgane

EN TANT QUE DIRIGEANT

• 1979 : Fondateur du Club Jeunesse PTT Echecs de Meknès et de l’Ecole Sportive Meknassie des Echecs (développement jeunes)
• 1986/1987 : Résidence à Khémisset > Intégration au Club Fars d’Echecs de Khémisset.Par M.Khalid Chorfi
• 1988/90 : Secrétaire général du Club Faras d’Echecs de Khémisset
• 1988/89 : Secrétaire-général de la Ligue du Nord-Ouest
• 1989/90 : Président de la Ligue du Nord-Ouest
• 1990/91 : Président de la Ligue du Gharb après découpage de la Ligue du Nord-Ouest
• 1991/99 : Vice-président / Secrétaire-Général/ Assesseur de la Ligue du Gharb
• 2000/08 : Directeur Technique de la Ligue du Gharb
• 1993/2008 : Président / Vice Président / Secrétaire-Général du Club IZK Echecs
• 1992 : Désigné Président de la commission nationale de l’Arbitrage sous la présidence M.Kamal Skalli. Mais Feu Skalli a démissionné de la FRME.
• 1993/96 : Membre des commissions nationales de l’arbitrage, de l’information et technique sous la présidence de M.Ahmed Jaâfari

EN TANT QU’ENSEIGNANT/ ANIMATEUR DES ECHECS

• 1978/2008 : Enseignant du jeu d’Echecs : jeunes des Clubs de Meknès (1978/86) puis à Khémisset au sein du club Faras, puis l’IZK et dans les établissements scolaires et sociaux.
• 1988/2008 : Directeur de l’Ecole des Echecs du Club IZK
• 2008 : Enseignant/animateur au Club Olympique de Tennis de Khémisset

EN TANT QU’ENTRAINEUR / FORMATEUR

• 1988/2005 : 52 titres acquis par les jeunes du Club Faras puis IZK aux niveaux régionaux nationaux, maghrébins, arabes et internationaux
• 1988/2008 : Confection de cours et cahiers technique de formation de base d’Echecs
• 1994/2003 : Formateur : arbitrage, entraîneur et animateur.
• 2001 : Entraîneur de l’équipe nationale des jeunes moins de 10,12 et 14 ans (Deux stages à Casablanca (5 jours) et Rabat (4 jours) et accompagnateur au championnat arabe de Foujairah (EAU)
• 2004 : Encadrement du Stage de formation des entraîneurs III à Fès
• 2005 : Encadrement du Stage de formation des entraîneurs III à Settat
• 2008 : Formation continue au Club Olympique de Tennis (salle des échecs) Khémisset

EN TANT QU’ARBITRE / ORGANISATEUR

• 1988 : Titre d’Arbitre National après un Stage d’El Jadida
• 1993 : Titre d’Arbitre international après stage de Tunis (Tournoi zona ! n°4-1 comptant pour le cycle du championnat du Monde) Satisfaction des Tunisiens, (cumul de la fonction de Chef de la Délégation Marocaine : Hamdouchi Hicham, .Bennis Zakaria, El Bilia Jacques. 1ère place : Hamdouchi Hicham
• 1988/2005 : A Arbitré une multitude de Tournoi nationaux à tous les niveaux, sans compter les niveaux régionaux et locaux. Arbitre-adjoint du Tournoi international de Casablanca (siège Wafabank) : 3è norme de GMI de Hamdouchi -Arbitre Adjoint du Tournoi International de Rabat(2). Arbitre-adjoint au Grand Prix International de Sa Majesté Mohammed VI à El Jadida et au tournoi Zonal de Taza (Maroc)…
• 1988/2008 : A assuré la base formatrice des cadrés de Khémisset qui sont devenus Arbitre Nationaux : Saïd Nafri, Mohamed Kharroufi, Driss Stittou, Sanae Lakdadra (féminin), Jamal Messala (handicapé) et actuellement Khadija HASSI.
• 1989/2003 : Organisateur de nombreux tournois/matchs/Festival aux niveaux nationaux, régionaux et locaux (FRME, Ligue, Autorités provinciale et locale, ministères et établissements…
• 1988/89 : Responsable de la couverture de presse des activités de la FRME au niveau de la presse nationale langue Française/arabe

JOURNALISME ECHIQUEEN

• 1976/1985 : Correspondant pour le Maroc de la revue international « EUROPE-ECHECS »
• 1978/79 : Chroniqueur d’Echecs au journal L’OPINION
• 1989/1995 : Chroniqueur d’Echecs du Journal ALMAGHRIB
• 1992/95 : Chroniqueur d’échecs aux journaux AL BAYANE (page « Spécial Echecs » et l’hebdomadaire « MAROC-HEBDO »
• 1992/1995 : Collaborateur aux journal LIBERATION
• 1999/2003 : Collaborateur au journal régional « AT-TANMIYA RIYADIA »de Khémisset
• 2006 : Rédacteur site www.maroc-echecs.com
• 2007/2008 : Administrateur et rédacteur site www.maroc-echecs.com et www.amadeus-echecs.org
• 2008 : Rédacteur en chef adjoint site www.maroc-echecs.com

AUTRES...

• 1993 : Membre fondateur du Conseil de la maison des jeunes 20 août de Khémisset
• 1994/2004 : Membre fondateur des association des correspondants des journaux nationaux à Khémisset et Amicales des correspondants de Khémisset et du Club de la Presse Khémisset
• 1995/2008 : Fonction dans associations, sportive, artistique, social et éducative, culturelle locales de Khémisset (Vice-président – Secrétaire général, Trésorier et assesseur.
• 2001/2008 : Fondateur-Président de l’association nationale Al Fath de Solidarité avec les Personnes Handicapées (9 sections et plus de 1800 adhérents)
• 2004/2008 : Membre fondateur et Président de l’Association Khémisset pour la Culture et l’Art
• 1986/2007 : Cadre de la Maison des jeunes 20 août de Khémisset
• 1994/1998 : Directeur du Club Olympique de Khémisset
• 1998 : Fonctionnaire 2ème d’arrondissement Urbain de Khémisset (Service des affaires Générales puis Service Economique et Social)

DISTINCTIONS

• 1988/89 :Hommage reçu de la FRME sous la présidence de M.Abdelouahed Fassi Fihri) pour la couverture de presse des activités de la FRME Au niveau de la presse nationale langue Française/arabe
• 1993 : Hommage reçu à Mohammedia par la FRME sous la présidence de M.Ahmed Jaâfari, la province et le club local à la suite du Titre d’Arbitre International
• 2001 : Hommage reçu par la FRME sous la présidence de M.Mustapha Amazal pour le travail en faveur des échecs marocains